做微商单打独斗或许有些困难，但是如果有微商团队的支持，在微商的道路上或许能更好的进行下去。一个微商大团队可以解决一个品牌的致命问题，亦或者能拯救一个即将倒闭的公司。所以找微商团队合作是尤其重要的。那么如何找微商团队合作，这需要我们深入的探讨。
大多数微商团队的想法一方面是 ：该产品能不能大卖，另外一方面是产品能不能做长久，再一方面是公司给我们的支持在哪里?
估计很多微商品牌会说，我这个产品非常能赚钱，很多人都来找我合作，而且我们也肯定是要做长线品牌，绝对会对大家负责任的。光说有什么用，怎么体现出来，实际行动在哪里?
品牌方作为产品代表，首先能用精通的专业知识能力去打动对方，刚开始洽谈时品牌方不可能通过任何方式说服微商团队，因为两者之间连最起码的信任都还没有建立，所以初次沟通你完全可以向他们展示你的专业能力，让大家对你产生兴趣及信任。但要重点展示微商团队感兴趣的内容。
和微商团队建立信任以后还要注意以下几点：
1、品牌找团队合作，最要紧的不是寻找渠道，而是先塑造自身实力。要做到和微商团队合作时谈判有底气、有实力。
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2、要学会造势，借助互联网的传播将品牌宣传出去，曝光出去，知名度提高上去了才有人愿意和你合作。当然了做到这些需要技术支持。
3、引流渠道精准有效，不但能源源不断引进中小代理，甚至还能够让团队长看到，然后主动找到品牌方!这是一个品牌持续造血的工具，非常重要!
4、站在团队长的角度，思考的范围不仅局限于产品的好坏，还包括许多方面，主要表现为：一方面是产品能不能赚钱，另外一方面是产品能不能长期做。
微电商时代节奏感太快，容不得自我摸索，闭门造车，有很多人其实不是败给竞争对手，而是败给时间。所以我们说做微商不是到处找方法，而是要找到对的组织、对的人，直线解决问题。返回搜狐，查看更多